|
|
Analýza developerských projektů v ČR
Růžička, Jan ; Gardášová, Alena (oponent) ; Komosná, Milada (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu a popis developerského trhu v České republice. Práce popisuje konkrétní činnosti, vedoucí k zajištění developerského projektu ve všech jeho fázích, uvádí projektová rizika a vymezuje zajištění a specifikace developerských projektů. Analýza je zaměřena na komerční kancelářské projekty a je tvořena ve třech na sebe navazujících úrovních, a to na úrovni ČR, na úrovni analýzy pražského a brněnského trhu, až ke konkrétní analýze vybraného projektu.
|
|
|
Řízení developerského projektu
Stará, Michaela ; Kobylka, Martin (oponent) ; Biolek, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části definuji projekt, z čeho se skládá a fáze životního cyklu projektu. Zaměříme se i na možnosti financování a rizik těchto projektů. V praktické části představím developerský projekt, jeho jednotlivé etapy a rizika. Práce také obsahuje analýzu developerského logistického trhu v České republice zaměřenou především na poslední tři roky.
|
|
|
Řízení developerského projektu
Stará, Michaela ; Kobylka, Martin (oponent) ; Biolek, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části definuji projekt, z čeho se skládá a fáze životního cyklu projektu. Zaměříme se i na možnosti financování a rizik těchto projektů. V praktické části představím developerský projekt, jeho jednotlivé etapy a rizika. Práce také obsahuje analýzu developerského logistického trhu v České republice zaměřenou především na poslední tři roky.
|
|
|
Analýza developerských projektů v ČR
Růžička, Jan ; Gardášová, Alena (oponent) ; Komosná, Milada (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu a popis developerského trhu v České republice. Práce popisuje konkrétní činnosti, vedoucí k zajištění developerského projektu ve všech jeho fázích, uvádí projektová rizika a vymezuje zajištění a specifikace developerských projektů. Analýza je zaměřena na komerční kancelářské projekty a je tvořena ve třech na sebe navazujících úrovních, a to na úrovni ČR, na úrovni analýzy pražského a brněnského trhu, až ke konkrétní analýze vybraného projektu.
|
|
|
Role dohledu ve standardech projektového řízení
Koch, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Bílík, Jan (oponent)
Tato práce se zaměřuje na roli dohledu ve standardech projektového řízení. Nejprve byla ustanovena teoretická role dohledu na základě provedené rešerše. Byly identifikovány tři hlavní oblasti zájmu: Dohled nad byznysem, projektem jako takovým a produktem. Role vytvořená v části teoretické byla následně porovnána s metodikami vývoje softwaru a se standardy projektového řízení. Z porovnání s metodikami AUP, Scrum a FDD se zdá, že čím lépe je dohled definován, tím delší je cyklus zpětné vazby. V průběhu porovnání se třemi nejrozšířenějšími standardy projektového řízení - IPMA, PRINCE2 a PMBOK - byla identifikována řada oblastí, ve kterých tyto nejsou zcela v souladu s teoreticky definovanou rolí dohledu. Byly vytvořeny přídavky do IPMA a PMBOK takové, aby podpořily soulad těchto standardů s teoreticky definovanou rolí dohledu, čímž byl naplněn cíl práce stanovený pro praktickou část a taktéž podpořen přínos práce pro pracovníky, kteří k řízení IT projektů využívají jeden z výše zmíněných standardů, přesto se však potýkají s problémy znemožňujícími dodávku kvalitních produktů.
|
host ::
RSS.